燕赵人民代表网讯(李强)从县域二级甲等医院到纳入三级医院管理，从急危重症救治能力薄弱到五大中心全部通过国家级或省级认证，从群众看病奔波到家门口享受优质医疗服务……近年来，有着28年基层医疗从业经历的院长梅春龙，带领隆化县医院全体职工锚定“人民健康至上”的初心，深耕基层医疗沃土，以学科建设为核心、以改革创新为动力、以服务提升为抓手，全面推动医院高质量发展，织密织牢县域健康防护网。

学科建设是医院发展的生命线。隆化县医院以纳入三级医院管理为契机，将急诊急救能力提升作为重中之重，全力推进胸痛、卒中、创伤、心衰、房颤“五大中心”规范化建设，建立完善“四位一体”救治管理体系。通过优化流程、强化培训、技术创新，医院急危重症救治效率显著提升，多项指标稳居县域医院前列。目前，医院卒中中心跻身全国县级医院前列，胸痛中心、心衰中心通过国家级认证，创伤中心被认定为“河北省初级创伤中心”。

医院大力推行多学科联合诊疗模式，打破科室壁垒，为患者提供“一站式”精准诊疗服务。2025年完成MDT诊疗118例，较上年增长181%;开展远程会诊24例，让县域患者足不出县就能享受到省级乃至国家级专家的诊疗服务。同时，医院鼓励临床科室开展技术创新，2025年规范落地超声介入治疗等5项新技术、新项目，多项技术填补县内医疗空白。在医疗质量管控方面，医院严格落实18项医疗核心制度，建立全面质量管理体系，2025年临床路径入组率达96.19%、完成率97.71%，医疗质量和安全管理水平持续提升。

医共体建设是破解基层群众“看病难”问题的关键举措。隆化县医院牵头组建医共体总医院，实行“1+5”运行机制，实现人力、财务、药械等“十统一”管理，医共体建设获评省级示范县并连续获省卫健委A档评价。医院通过“上派下挂”机制，选派52名医师驻点基层医疗机构，接收120名基层医务人员来院进修，指导乡镇卫生院发展特色科室12个。建成医学影像、远程会诊等12个资源共享中心，实现“基层检查、县级诊断”。同时，医院深化京津冀医疗一体化建设，积极对接北京顶尖三甲医院，打造6大惠民中心，2025年基层诊疗人次占比提升至63.20%，成功形成“县级治重症、基层管慢病”的分级诊疗新格局。

医院始终坚持党建引领发展，把党建工作与医疗业务深度融合，创新党组织三级架构与临床科室“双向嵌入”模式，实施“双带头人”培育工程，凝聚起推动医院发展的强大合力。践行“亲情医疗”服务理念，成立一站式综合服务中心，推出54项便民服务举措，实现预约挂号、床旁结算等信息化服务，2025年累计提供陪诊服务8000人次，患者整体满意度达99.62%，切实解决了群众就医“急难愁盼”问题。

站在新的发展起点，隆化县医院正以“十五五”规划为引领，持续强化学科建设、深化医共体改革、优化医疗服务，全力打造县域医疗服务标杆，为守护县域百姓生命健康作出新的更大贡献。