在全面推进乡村振兴的背景下，特色产业集群正成为区域经济的重要增长极。如何从“单点发展”走向“集群成链”?龙头企业又该如何发挥“链主”作用，带动一方百姓共同致富?全国人大代表、华裕农业科技有限公司董事长王连增，围绕特色产业集群的核心竞争力、龙头企业的引领作用、科技赋能农业发展等话题，分享了他的观察与思考。

核心竞争力：全链条价值协同、科技支撑、品牌信任

2025年1至11月，河北107个重点特色产业集群实现营业收入34856.8亿元，同比增长6.3%;实现利润总额1595.9亿元，同比增长13.5%。

“一个地方的特色产业集群要想真正立得住、叫得响，核心竞争力绝不是单一环节的优势。”王连增开门见山地说，“而是长期主义下全链条的价值协同、硬核的科技支撑和根植本土的品牌信任，这三点缺一不可。”

他以蛋鸡产业为例解释道，不是单纯养好鸡、产好蛋就够了，而是要注重种源培育、饲料研发、智能养殖。更重要的是品牌信任。“只有整个集群守住质量底线，把‘特色’转化为消费者认可的品牌，才能真正叫得响、走得远。”王连增说，集群的竞争力就是链上所有主体的共生力。

龙头引领：从“单打独斗”到“绘制产业生态图”

越来越多的龙头企业正从“单打独斗”转向“集群引领”。在王连增看来，龙头企业做产业集群的“绘图人”，不能自己画“独角戏”的图，而是要画多方共赢的产业生态图。

“核心是找准自身定位，以‘补链、强链、延链’为核心布局，把上下游企业变成共生体。”他介绍，他所在的企业向上布局粮食贸易、动物营养、畜牧设备研发、祖代种源繁育;向下延伸至食品深加工、生态肥业，实现蛋品高价值利用和养殖废弃物的循环转化，联动地方中小养殖企业、合作社共同形成区域集聚。

谈及绘制这张图最关键的一步，王连增认为是“找准产业链的核心痛点和自身核心优势的结合点，先做‘补短板、强根基’的事，再做‘延链条、拓价值’的事，让上百个大型养殖企业和上千养殖户从中受益。”

与农共赢：让农民从“参与者”变“受益者”

特色产业的发展，离不开与农民的深度联结。在实现企业与农民双赢的过程中，王连增强调，不仅要给农民提供技术和设备，更要教会他们怎么操作。

“过去一个人养一两千只鸡，现在基本上一个人能养到10万只。”王连增用一个直观的对比，展现了科技给农业带来的革命性变化。他介绍，未来的养鸡场将全面应用新技术：监控设备、供水供料系统、所有动力控制都实现自动化，由AI去操作、去推动、去发展。“未来的养鸡，所有的供制动力都是自动化的，都是由AI去操作的。”这种变革的背后，是农业从“靠经验”到“靠科技”的根本转变。

展望“十五五”：食品安全与技术创新的双重使命

今年是“十五五”开局之年，对于进一步做大做强特色产业、打造具有竞争力的产业集群，王连增提出了自己的期待。

“我认为将来一个大企业，应该在行业发展过程中去帮扶客户，帮扶链条的中间或下游。”王连增说，在食品安全方面，依然要将其提高到更高的位置，“在成长的路上要继续爬坡。”同时，要不断学习新的技术，通过成果转化等各方面努力，走向世界的前列。

科技赋能田间地头，小鸡蛋正“链”出大产业。随着越来越多的龙头企业深耕农业、带动农户，河北的特色农业产业集群正在加速崛起，为乡村全面振兴注入强劲动能。