李振江号召每家企业都应该重视环保，用行动改善环境质量。

　　“如果每家企业都重视环保，用行动改善环境质量，建设生态文明、美丽中国不是梦想。”3月4日下午，北京国宾酒店，全国人大代表、神威药业集团有限公司董事长兼总裁李振江，做客长城网“两会访谈”，畅谈“中国梦”。

　　具体访谈内容如下：

　　长城网：作为连续三届的全国人大代表，此次参会有何不同的感受？

　　李振江：今年是我连续第三届当选为全国人大代表，感到使命光荣，责任重大。此次参会最大的感受就是会风的改善，更加务实、高效。代表委员可以全身心地投入到完善提案议案的工作中，更好地履职尽责。

　　前两届提了很多建议都得到了采纳，很受鼓舞，工作更有动力了。

　　长城网：今年，您有一个是关于建立职业经理人诚信档案的建议，您能详细说一下，为什么要提这个建议吗？

　　李振江：随着我国经济的高速增长，职业经理人将是推动产业界发展的一支生力军，在各行各业的发展中起到了重要的作用。但是，职业经理人团队中也存在着部分滥竽充数、缺乏诚信，甚至是严重危害到企业和消费者利益的“伪职业经理人”。

　　他们将自己伪装成过往业绩优良、专业能力超强的职业经理人，可是一旦被聘用或者被解聘，就露出了伪装的痕迹，缺乏诚信的一面暴露无遗。据了解，国内某医药企业一位主管营销的职业经理人，带着几位下属易帜到另外一家相似的医药企业，给原来的企业留下一大堆问题，到了新的单位也同样埋下了销售上的重大隐患。

　　最明显的是当企业主和职业经理人在利益分配的过程中出现地位不对等，或者自身发展与期望产生巨大落差的时候，贪婪的本性促使那些“伪职业经理人”通过吃回扣、虚构财务数据、年终突击压货套利、出卖企业商业信息等各种不正当的手段来获取不当利益；还有部分不诚信的职业经理人通过违约带团跳槽、恶性泄密、相互攻击等方式来打击报复。

　　基于我国职业经理人的职业道德现状，可以说，中国能否实现人力资源强国战略、中国企业能不能长大、中国企业能不能快速发展，很大程度上取决于职业经理人的道德水平与诚信秩序，所以，我建议，建立职业经理人诚信档案迫在眉睫。

　　建立职业经理人的诚信档案，对职业经理人职业道德的不良行为给予制约和揭露，使其行为符合现代市场经济的运作规则要求；建立职业经理人的诚信档案，便于对个人信誉进行社会化管理，可以直接影响经理人的失信成本、机会成本、交易成本、财富成本和获利成本；通过建立职业经理人诚信档案，真正做到让市场来选择和评价经理人。

　　政府、相关组织和专业服务机构、企业三者在信用体系建设中应该各负其责，不要越位、错位，也不要缺位。政府要做的工作是建立公共信用公开制度。中介组织和专业服务机构要建立公开的社会信用网络，通过互联网络让社会成员都能查阅到，同时提供先进的技术和服务手段，做好信息管理与咨询服务。

　　企业最主要的是尽快建立职业经理人业绩跟踪系统，客观全面地评价职业经理人，并为其他企业提供良好的征询服务，为企业用人及职业经理的职业生涯发展提供有价值的服务。

李振江提出建立职业经理人诚信档案的建议。

　　长城网：习总书记给“中国梦”做了一个定义——实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想，而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。要想实现“中国梦”，作为制药企业，你们有什么目标？又是怎样做的？

　　李振江：首先我们要明确什么是“中国梦”，“中国梦”里有“强国”也有“富民”。从“强国”方面来说，我们要做到中国经济发展、政治昌明、文化繁荣、社会和谐；“富民”就是让中国人民过上更加富裕、更有尊严的生活，实现每个人自由而全面的发展。作为制药企业，我认为我们必须做好两点。

　　第一，做精品药、放心药。用优质的产品、合理的价格、优良的服务及实际行动维护广大人民群众利益。简单来说，就是必须保证企业所生产产品的质量。质量，是一个老生常谈的话题，但是质量在医药企业，尤其是在中药制剂企业却是一个永恒的话题。因为，药品不仅关系着使用者的生命，也关系着民生国计，更关系着社会的稳定发展。

　　作为医药企业，特别是承载着中华国粹的现代中药企业，我们不仅从中药生产的每一个环节严格要求，还从设计、试制、销售、服务的全过程中实行系统的质量管理，从而打造出“安全、有效、稳定、可控”的现代中药产品。

　　第二，持续创新，国际化发展。“强国”需要我们用“科技创新”带领企业走国际化发展道路，加大科技投入，提高科技创新力度，使科技创新成为企业发展过程中的不竭动力，进而促进整个社会的可持续发展，为“强国”打下坚实基础。

　　实现梦想，贵在实干。如果空喊口号、不见行动，或者敷衍了事、马虎应付，“中国梦”就会永远飘在空中。作为制药企业，坚持求真务实的精神和作风，真抓实干，是推进“中国梦”实现的最好方式。

　　长城网：近期的雾霾天气严重影响着人们的日常生活，人们的生存环境变得越来越脆弱，环境的改观当属眼下亟待解决的热点问题。作为人大代表，您怎么看当前的环保问题？神威药业在这方面有那些具体举措呢？

　　李振江：目前社会对环境问题越来越重视，而政府也出台了很多的环保政策，只不过，要从源头真正地解决这个问题，光说不行，必须靠行动，行动是最有用的环保。

　　作为一个制药企业，神威积极进行工业三废综合治理，开展了清洁生产、循环水综合利用、酒精回收、绿色照明等众多项目，累计投资8000多万元。经过我们的改造建设，企业每年可节约用水200万吨，回收酒精3万吨/年，节电200万度/年，年削减COD排放量25吨，废气中二氧化硫含量年削减12吨，烟尘年削减4.5吨。

　　在建设项目方面严格执行“三同时”，规划和建设的所有项目均严格履行了环评、试生产和竣工环保验收等法律程序，在建设项目中防治污染的措施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，切实保障企业的各个环节达到环保标准。

　　企业是社会的组成细胞，如果每家企业都重视环保，用行动改善环境质量。未来，建设生态文明、美丽中国不是梦想。