威县法院制定全力决胜基本解决执行难工作方案，成立以院长为组长的领导小组，强化责任，真正做到重要举措有部署、重大方案严把关、关键环节重协调、主要工作抓落实。
一、领导明确目标落实责任。院党组将“基本解决执行难”作为全院的重点工作进行部署和落实。对照人民法院“基本解决执行难”第三方评估指标体系，明确各阶段任务目标、责任人，确保责任到位、成效到位。执行局还实行每周例会制度，集中研讨执行案件形势，安排部署重点案件办理;严格工作管理要求，明确做到执行局负责整体统筹，全院各部门按照分工的要求全力配合，扎实强力推进“基本解决执行难”工作。
二、专项执行加大执行力度。我院执行局集中开展专项行动，集中解决积案、骨头案，营造解决执行难的强大声势。我院对拒不申报财产、虚假申报财产、逾期拒不履行等行为，依法采取拘传、搜查、拘留等强制措施。建档立卡，一案一册，彻底查清案件底数。把长期未结的难案、硬案、骨头案作为打击重点，开展涉金融、涉民生等各类集中执行。依法严厉打击拒不执行判决、裁定犯罪，不断加强对失信被执行人的信用惩戒力度，制裁失信行为。
三、多头联动构建执行格局。主动向县委汇报“基本解决执行难”得工作情况，与地方党委、政府及时沟通，相互配合形成工作合力。强化与相关部门联动，积极争取、合理利用企业破产关闭资金，避免引发群体性事件。为加强当事人与执行承办人的沟通，我院执行局今年开始实施执行事务接待制度，通过执行法官的值班接待，沟通执行事务、通报执行进展、释明执行风险，及时化解执行矛盾，切实改变执行工作作风、有效改善执行工作舆论环境，降低信访率。
四、构筑全方位的宣传阵势。执行宣传通过法院官网、微博微信、发放宣传单等方式，营造出强大的执行威慑力，了清案件。同时还邀请人大代表见证执行，由内到外，加强宣传信息工作，为“基本解决执行难”工作的开展铺平道路，同时也是完善执行案件办理的监督制约机制的有效举措。深入宣传“执行难”和“执行不能”界限，特邀多家媒体全程参与集中执行的跟踪报道，汇聚各方力量，为基本解决执行难提供有力支持、营造良好氛围。(米烁)
