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盐山县税务局“四维聚力”推进税务“精细服务”改革

来源:燕赵人民代表网   作者:鲁建春 邱守义  2021-11-11 10:25:04

 

  国家税务总局盐山县税务局深入贯彻落实中办国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》,把握税务“精细服务”改革要求,聚焦“四个维度”带着做起来、推着干起来,努力推进税费服务“精和细”实起来、强起来。

  一、在目标导向上求精细,带着“做起来”。把握形势之变,主动对接《意见》关于“精细服务”的要求,立足改革任务、改革措施,从高层次上认识和推进工作,形成思想统一、目标同向、步调一致的良好氛围。一是统筹部署“提规格”。党委班子召开落实《意见》学习推进会2次、“精细服务”专题研讨会3次,对两办《意见》和总局、省局系列部署文件进行学习研究,针对精细服务工作在学中讲、在讲中悟,提出落实精细服务工作意见,提高工作站位,提升思想境界,以高姿态、高标准、高效率推动精细服务工作全力开展。二是专题学习“明方向”。主管局长带领相关股室对照工作职责精准学,结合本部门业务发展方向谋划工作思路;联系点领导指导基层分局系统学,结合实际工作,深化学习研讨和理论研究。建立“学”“考”“用”学习培训机制,以考促学、以学促专、以专促优,确保精细服务工作沿着正确方向前进。三是精准走访“集良策”。党委书记亲自带队深入政府部门、有关企业,围绕落实中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》推进精细服务听取意见建议、找准难点堵点、汇聚发展良策。采用“局领导-分局-管理员-企业”网格化分包定责机制,根据纳税服务调查征集到的问题和自查清单,精准对接走访企业,问需问难问策纳税人缴费人,完善服务措施,妥善解决个性问题。

  二、在责任导向上求精细,推着“干起来”。把握职责之变,对照精细服务目标、进程、任务,压实上下责任,层层传导压力,有序有力推进改革创新。一是高位推动“夯基础”。成立落实“精细服务”工作领导小组,由一把手任组长、其他班子成员任副组长、相关股室负责人为成员。党委书记亲自抓研究部署、过程推进、监督检查、问题整改,组织召开落实办全体会议2次、工作组组长座谈会1次,第一时间将上级安排和县局部署落实到位。开展精细服务模拟体验活动3次,以领导带头推动贯彻落实。二是明确责任“细分工”。组建落实精细服务工作领导小组办公室并实体化运行,抽调业务骨干充实到办公室,下设综合协调组、业务制度组、督导督办组、外部联络组、教育培训组、技术保障组等工作组,将落实责任明确到岗、细化到人。组织举办纳税服务专题培训1期,围绕当前进一步深化税收征管改革的形势和要求,详细解读《关于进一步深化税收征管改革的意见》和省、市局“精细服务”工作部署,明确今后工作重点和努力方向。三是完善机制“强推进”。召开专题座谈会,讨论制定“精细服务”落实办各工作组职责、工作机制,建立会议管理、请示报告、文件会签、调查研究、督查督办、日常联络等6项制度,确保工作组各司其职、有序衔接、配合有度、发挥合力。各工作组召开征求深化“精细服务”改革意见联席会议2次,修改工作方案2次,不断细化具体措施,明确任务事项,落实工作责任。

  三、在问题导向上求精细,督着“实起来”。把握现状之变,坚持将问题导向作为进一步深化征管改革的着力点,把精细服务置于优化税收营商环境的大局中来思考、来研究、来谋划,以更大的格局、更宽的视野推进税收征管改革。一是晨夕碰头“讲问题”。在各部门建立“晨夕会”常态化机制,运用晨会时间,检查着装规范,强调服务承诺和注意事项,安排当天重点工作。利用夕会时间总结当天纳税服务工作成效,针对存在的问题提出改进建议。要求一线干部切实做好纳税人缴费人心声“日记录”,通过“心声回访”活动解决纳税人缴费人关心关切的实际问题。二是评价监督“促整改”。严格落实“好差评”制度,在办税服务厅10个办税窗口全部开通办税评价器,邀请纳税人缴费人及时做好现场服务“一次一评”、网上服务“一事一评”,以纳税人缴费人评价督促工作改进。对纳税人缴费人差评问题实行一把手过问和集中回访,切实解决纳税人缴费人合理诉求。三是绩效推进“促成效”。严格绩效考评制度,围绕精细服务,把政策精准推送、办事精准提醒、降低办税成本、压缩办税时长、便利跨区办税、更佳“银税互动”纳入考核指标,明确考核标准及任务清单,推动以考促行、以行提效。

  四、在措施导向上求精细,引着“强起来”。把握任务之变,顺应改革要求和纳税人缴费人期待,把支撑税费精细服务的措施做实、做优、做强。一是优模式提升“规范化”。突出空间亲民,整合办税缴费服务资源,将原有办税服务厅与税政、征管、社保非税等业务部门进行区域上融合、业务上集合,构建智能叫号系统核心、人工办税区、业务股室办税(咨询)区、自助办税区“一核三区”布局,推动“服务+行政+管理”一体化集成。优化导税团队设置,实行领导全日值班带班制度,统筹协调各项工作,延长导税人员轮换周期,更好衔接每日工作,增设流动导服,指引纳税人办理涉税业务。设置“不满意请找我”专席,畅通纳税人、缴费人反映诉求通道,提升服务质效。二是建团队提升“个性化”。建立社保缴费“网格团队”,针对社保缴费人群情况复杂、层次不同的问题,开拓网上、掌上、自助等多元化缴费渠道,推行POS机、微信、支付宝缴费。统筹全局13名税务师、律师、注册会计师等“三师”专业人才和税收业务骨干,集全局精英之力,壮大税收专家顾问队伍,对企业进行“专家问诊”和“靶向施策”,采取“一户一策”方式向纳税人精准推送税收政策和涉税风险提醒。三是铺平台提升“智能化”。创新打造“纳税服务数据分析平台”进级版,依托省局税收大数据平台“数说服务”模块,分析纳税人办税习惯和服务需求,丰富纳税人需求“标签”,制作“政策更新”专题直播课和操作流程微视频,为纳税人缴费人提供内容贴合实际、讲解更加精准的实用课程。搭建“远程智慧办税平台”,整合QQ群、钉钉群、微信群及热线电话等不同渠道,对纳税人提出的疑问进行智能回复、集中整合,受理、审核业务资料以及实施远程桌面辅助,为纳税人提供24小时网上办税“智能服务”。在沧州银行盐山支行建立“智慧办税微厅”,为城南经济开发区纳税人就近办税提供更大便利。研发“智能申报提醒”系统,实现征期申报提醒精准、高效。构建“税小帮”智能交互平台,助力纳税人满意度调查,不断提升纳税人缴费人对税务部门的认可度和满意度。

责编:陶影
 
 
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